如何优化物流货运流程以及提高空运运输时效

随着竞争越来越激烈，客户对货物运输的完整性及时效性，要求也越来越高了。航空货运，航空快递以及卡车航班也随之出现；时间就是生命，时间就是金钱，又快又准的时效已成为物流企业不断优化和追求的目标及努力方向；那么如何去优化物流货运流程以及提高运输时效呢？

对于货主及物流企业来说，其主要问题是城市最后一公里的改善，如何去提高最后一公里的准确率，我们都知道，从广州汽运到上海，需要3天的时间；从广州到北京，需要4天的时间；从广州到宁波，需要3天等准确时间；但如果货物是需要送货的话，那么这个时间就有可能不能完全准点了。在航空货运方面，其实每个航班的飞行时间都很准确；比如广州到北京空运时间为2个多点小时；广州到上海空运也不到2个小时；就算广州到乌鲁木齐空运也只不过4个小时而已；但是航空货运会因为飞机的延误，或者因天气的原因取消航班以及备降等不可避免的问题出现，更甚的是，航空货运还会出现拉货等严重问题，那么我们怎么能提高空运的准点率呢？

我想每家货运物流企业，首先需要重视以下几点方能提高运输时效性；

人，是运输时效所有因素中影响最大及最关键的因素，要提高运输时效，必须从人的因素着手，派专人对准时交货率负责，发现问题，及时解决，总结好工作流程，在事前发现有可能会产生的问题，提前将问题解决，如果是无法抗拒的因素造成的原因，我们就得向货主事前说明情况，取得客户的谅解，以及作出进一步的安排；比如空运的舱位紧张、拉货、航班延误等情况；只有这样，我们才能更好地服务于客户。才能更好的将航空货运事业做好，。